我想你弄错了,设置区号的时代,是程控电话数字化的开端,中心区号的设置是要对接国际接结,当时全中国的出入境电话,只有三个出入口局,那就是北京,广州和上海,在三十多年前,除了北京,无论从电话保有量和国际电讯业务量(广州是中国的国际贸易中心),广东远比上海多,广州局的出入口容量比上海大多了,所以在安排区号时,广州排在了上海的前面米诺斯城市观察
实际上,这是一个误会,因为广州的区号020恰恰是三位区号的最后一个。 在确定区号时,除了北京010,上海和天津分别作为直
程控电话可靠性怎么样[大笑],电气火车比蒸汽差[抠鼻]//@听清风555:电气化程度越高可靠性越差。胡究法的如法炮制中国法学会会员 优质社会领域创作者
浙江杭州,一男子购买新能源车,花费450000元,一次上高速,油门踩了没反应,及时开到应急车道,才免于受难。事后找到店家,店家却说是正常的,这是车的自动保护模式。
刘先生购买了新能源车,带着全家老小出门游玩。回家的时候,上了高速后,刘先生觉得有些问题,车子自己在减速。
于是刘先生就踩了下油门,结果油门踩不动,试了好几次都没反应。
刘先生觉得有些慌,高速车流量大,万一一会直接停下来了,岂不是很危险。这一家老小都在车上,刘先生有些担忧。
车子想必是出现故障了,现在只能想办法停到应急车道,然后再联系警察解决吧。
观察了一下四周,这会附近车辆少,趁着现在赶紧变道,去应急车道,不然一会再往前走,就是高峰,到时候就危险了。
于是刘先生开了双闪,抓住机会变了车道,停在应急车道上,然后报了警。
不久警方就来了,在警方的护送下,再次启动油门,这才开下了高速。一下高速,刘先生不敢让家人再在车上待,就让家人先打车回家,自己开车去维修。
到了维修店,维修人员检查过后,表示车子没有问题,不需要维修。
刘先生觉得疑惑,既然没有问题,怎么会出现这种情况?当时很明确,油门就是踩不动,肯定哪有问题。
这次是自己运气好,如果不找出问题,自己以后都不敢上高速,下一次可没有这么好的运气了。
于是,刘先生接着找到店家,店家表示这种车就是这样,在车子行驶时会产生数据,反馈给车子,车子对数据作出判断后,会限制部分功能,也是起到了保护的作用。
出现这种情况也不用担心,只是因为速度过快,数据检测到异常,所以才自动减速,并不是什么大问题,一般不会出现自动停下来的情况。
可是刘先生还是不放心,踩不动油门,这一点在高速上还是很危险的,自己刚买的车就有这种问题,目前还在三包期,刘先生想要换车。
因为这个车的独特设计,自己根本无法适应,存在生命危险,刘先生认为还在三包期内,应该可以换车。
店家表示即使是三包期,也不能无理由换车,需要维修够一定的次数才可以,目前刘先生不符合条件。
不过店家表示可以对车子进行维修,对模块进行升级,重新设置数据,但是需要一段时间。
刘先生只能同意,但是提出了两个条件。第一由于车子还在保修期内,就出现了问题,要求店家延保,第二要在维修期间提供给他一辆车,让他暂时开。
店家对他的诉求,表示需要再考虑一下,然后再给他答复。
刘先生的车子出现这种情况,的确很危险,这是否是车子质量的问题呢?刘先生提出换车是合理要求吗?
1、刘先生到应急车道是正确的,而内急到紧急车道要罚款。
《交通安全法实施条例》第八十二条第四项规定:非紧急情况下,机动车不能在应急车道行驶或者停放。
应急车道是生命通道,主要是给应急车使用的。司法实践中,有小便忍不住到应急车道被罚款和扣分的,也有因水杯倒了怕影响车辆安全到应急车道处理被罚的,这样的案例有很多。
关键是如何理解紧急二字。刘先生的车辆油门失控,在高速路上,属于车辆出现了重大故障,这个情况能够评价为紧急情况,而其报警也足以说明问题,所以警察不可以对刘先生进行处罚。
2、因车辆制动系统严重质量问题,刘先生是可以要求换车的。
《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》第二十条规定:家用汽车产品自销售者开具购车发票之日起60日内或者行驶里程3000公里之内(以先到者为准),家用汽车产品出现转向系统失效、制动系统失效、车身开裂或燃油泄漏,消费者选择更换家用汽车产品或退货的,销售者应当负责免费更换或退货。
请注意,在三包期内,一般的质量问题,只能要求店家修理,而不能要求换车或者退货。只有特殊的重大问题,就是上面的三类,才有权利换车。具体到本案,车辆无法加速,加速和刹车均是制动系统的一部分,因此符合上述条件,可以要求换车。
3、如果这车本身就有质量问题,店家想蒙换过关卖给刘先生,那么就属于消费欺诈了。
《权益保护法》第五十五条规定:经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍;增加赔偿的金额不足五百元的,为五百元。
一个新车就出现这样的严重问题,不得不让人怀疑这车本身就有质量问题,如果能够证明该车卖给刘先生就有问题,而店家就想找一个接盘侠,那么事情就严重了,店家属于消费欺诈,刘先生可以索要惩罚性赔偿135万元。
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多学法律少吃亏。
传统PBX,又称程控电话交换机,在国内企业中被广泛使用。然而,随着企业规模的壮大,企业员工增加,由传统PBX构建的电话系统无法继续满足企业的通信需求,企业急需对电话系统进行扩容改造。但如果更换一套更大容量的电话系统,或继续使用传统PBX来扩容,高昂的设备成本、繁杂的布线和施工过程会为企业带来极大负担。
IP电话交换机(又名IPPBX、IP-PBX)设备,融合了网络电话、语音、传真、录音等功能,并兼容多种业务平台和终端,提供多样的融合通信解决方案,是现在企业办公和通信不可缺少的设备。
现在自己煤矿井下多少头面,
煤矿自己心里最清楚。
这么好的煤价,
不多出煤就是损失,
为了规避三超,
煤矿都自己的好办法,
好点的煤矿都是双系统,
安全监控、人员定位、程控电话都是双系统,
符合规定的头面往上传输数据,
不符合规定的头面,
数据使用的另一套系统。
设置上两个调度室,
一套对外,
一套对内。
舍不得投资的煤矿,
工作面挂个便携,
就算是监控住瓦斯了,
不符合规定的人员下井,
不带定位。
电子封条,
对准了入井人员,
可以从其他井口入井。
上有政策,
下有对策。
不知大家是否注意,随着科技的发展和社会的进步,通讯工具更新换代越来越频繁。
上个世纪80年代刚参加工作时,单位主要的通讯工具是老式手摇电话机,要接通对方的电话,得先由邮政部门的总机切换接通,有时一个电话,反复拨打多次都不一定能接通。到90年代初,开始出现程控电话,不再通过总机接转,直接拨打对方的电话号码即可接通电话。那时,电话开始进入寻常百姓家,但要缴上几千块钱的电话初装费,还须排队等候电信部门派人上门安装(有的地方还要摇号,抽中号才能安装)。再到后来,砖头大小的手机“大哥大”开始出现,“大哥大”成为身份的象征,手持“大哥大”的人不是官员就是大老板。与此同时,各种各样的寻呼机风靡一时,模拟机、数字机、中文机如雨后春笋般冒出来。再到后来,娇小精美,形态各异,功能齐全的各类手机陆续投放市场,满足不同人员,不同喜好的人们的需求。
移动通讯工具的出现,大大方便了人们的通信需求。现在,人们手机不离手,除办公外,也很少使用电话机了。
电话机、大哥大、寻呼机、小灵通等通讯工具,对从那个年代走过来的人是满满的回忆,而对年轻一代,却是很陌生了。
电话的变迁(三)二十世纪90年代初,我到了地区工作。进了办公室,令人眼前一亮的就是办公桌上的那台橘红色的电话。它比手摇电话低很多,体积也小一些,没有摇把,正面有几排标着0-9数码的白色按键,同事告知我,这是程控电话。当时的号码是四位数。它的用法和手摇电话不同,首先要拿起听筒,听到里面的“嘀。。。”声后,再按照号码压数字键,即可接通对方的电话。它的先进性在于,在市区内打电话不需总机接转,只要双方不占线,拨号后即可通话。但是要拨打长途电话,似乎还要受到线路多少的制约。记得当时单位一把手办公室的那部电话,可以加拨区号拨打长途电话,单位其他电话只能拨打市内的电话。之后,随着经济社会的发展,市区程控电话的容量不断扩大,电话号码上升到了六位,家庭的个人电话(不同于家庭的公用电话,费用完全由个人负担)也开始安装。
大约是1996年,我的家里安装了家庭历史上的第一部电话。安装家庭电话,在当时算是一件奢侈的事情,对于我的家庭来说,是一笔不小的开支:初装费2400元(找邮电局有关领导签批可优惠200元),电话机200-300元,每月月租费15元、话费20-30元。那时我的月工资仅有
五、六百元。从费用结构看,的确不合理。记得那个时代的一份国家部委的报纸上,有一篇题为《中国电信:张开血盆大口》的文章,非常形象地做了形容,大意是收取初装费相当于让老百姓出钱修铁路,买电话机相当于自己掏钱买火车,然后再以月租费和话费买票乘车。尽管如此,千方百计找熟人放了号码,排了派工单,以极快的速度接通了电话。当晚,请几个朋友连同安装的师傅,去火锅店搓一顿,表示庆贺。有了电话,有时加班或有事回不了家,打个电话回去,免得家人等待;上班期间,老人独自在家,有事可以随时联系,免了牵挂;平时有事联系朋友,不用找公用电话了。。。。。。生活确实方便多了。那个电话号码我至今还记得:8218615.
我和任正非的一段往事
任正非作为华为的领头人,是举世瞩目的企业家。我不过是小老百姓一个。但是在1997年,我却和任正非有过一次工作接触,而且帮助华为在全国推广了内部虚拟交换技术及其产品。
当时我所在的一家国家大型二级企业因为工作需要改造内部程控电话交换机。当时我负责制定改造方案。在清华大学一个通信工程教授的建议下,我们和华为公司探讨最佳改造方案。他们的销售经理建议我们和当地邮电局领导到深圳华为考察。
到了华为后,没有想到任正非亲自接待了我们,他在会议室亲自向我们讲解了新开发的内部虚拟程控交换技术,给我们和地方邮电局领导设计了一个双赢的改造方案。这个方案既彻底解决我们公司内部自动程控交换的需求,又让公司内部五百多个家庭免费通上了程控电话。当时申请一部程控电话需要交6000元。而且还给地方邮电局开通了一个分局,有一千门程控电话可以使用。
我们立即拍板采纳了这个方案,会谈结束后,任正非让业务经理陪我们去饭店吃饭,自己却去员工食堂吃饭去了。在出门的时候,还正好碰上了在财务部工作的孟晚舟下班去吃饭,看到任总陪着我们,还对我们致以微笑。
在离开时,任正非请我在工程完工开通后,写一篇文章记录总结一下,也就是写一篇通讯报道。他让登在《华为报》上,当时我工资只有几百元,华为给了我900元的稿费。因为这篇文章成了市场推广的范文。
之后先是我们行业内,以及所有的国家大型企业基本上都是采用了我们的方案,内部虚拟程控交换技术才开始大规模推广开了。
我也算是给华为的发展做出了一点贡献吧。
1979年12月,福建邮电管理局发现市内的电话装机容量严重不足,很多人想装电话却没有资源。为了缓解资源不足,福建邮电管理局决定采购先进程控交换机。
听到消息,国外各大通信厂商纷纷来到福建洽谈,最终福建选定了富士通F-150程控交换机。所谓的程控交换机是对比以前人工交换机。人工交换机需要接线员接听主叫,根据主叫想联系的人,手工接通线路。而程控交换机则无需人工,由交换机自主寻址并接通电话。
1982年,福州市率先开通了能支撑10000户的程控电话系统,至此,中国进入程控电话时代。5年后,华为凭借CC08成功打入通信领域,至此一路狂飙,成为现在的华为。
给你做个科普哈,1983年我国还没有程控电话,都是脉冲拨号电话,没有来电显示功能。