企业服务器的局限性论平台的重要性

美国将龙芯、浪潮列入实体清单

美国将龙芯、浪潮列入实体清单。这个实体清单已经“用滥”了，就像一个心胸狭隘的人，见不得人半点好。

这次把龙芯、浪潮列入清单，瞄准了人工智能，浪潮服务器出货全球第
三，国内第
一，浪潮在互动平台表示，公司在AI服务器领域的市占率位居全球第
一，这些头衔被市场吹得太大了，反受其害。

系统集成商没有太多值得骄傲的，不给你芯片拿什么集成？我们专栏在梳理信创、AIGC的时候，系统集成都不是我们关注的重点，因为太脆弱了，来这么一下，根本承受不起。

不过也没法避免，不炒那么高，目标没那么大，被盯上了该上还是要上，只是在股票选择的时候需要注意这方面的风险。

龙芯，在国产CPU领域自主可控做得最彻底，指令集都是自主的，列入清单后受影响主要在制造环节，目前国内六大国产CPU厂商，鲲鹏、海光、飞腾、申威、龙芯五家都在清单里面，面临的都是代工问题，当然，鲲鹏、海光、飞腾的问题更多，还有IP授权问题。

实现自主可控没有任何捷径，现在的算力芯片，就算有钱买IP，超过规定算力也不给你代工，能堵的都给堵上了。

现在的核心点，一是需要半导体工业来带，从根本上解决问题；二是上层算法、软件，蹭概念没核心技术也难以走得长远。

这也是投资思路，半导体的产业、政策共振的好时候过去了，现在半导体依然不缺政策，但政策对股价的催化，边际减弱，核心技术核心公司更需要有长足的耐心；AIGC、信创我们很看好，但也局限于真正有技术沉淀的行业龙头。

A股研报2023：破晓牛归（图文）

为什么你成不了事

为什么你成不了事？原因在于企业家身上比普通人多了2种性格特质

腾讯联合创始人陈一丹在其建立的武汉学院的毕业典礼演讲中，分享给所有毕业生的一句话是这样说的：“腾讯曾经面临巨大的困境，一度连服务器的钱都没有。但最终还是克服了所有困难走到今天，我总结无外乎八个字‘反求诸己，自我建设’。”
如何理解这八个字？
陈一丹分享给同学们，一是要时刻保持“长眼光”，大家要以终为始，站在60岁的人生看现在，就不会迷茫无助。还要理性乐观，世界有无限可能，只要保持一颗开放活跃的心脏，就能在真实社会环境中前行；
二是要拥有一颗“大心脏”，凡事要尽力而为，虽不可能尽如人意，但求无愧于心。做当下该做的事和自己应做的事，尽力是一种过程而不是结果。人生不要对自我设限，但也要理解自身局限，多一点自我接纳，不苛责，多一点耐心，学会自我关怀。
愿你真心真诚，人生无畏！

对于读取实时行情

对于读取实时行情，实际上websocket是一个很好的选择。它可以提供低延迟和高吞吐量，非常适合于需要实时数据的应用程序，例如高频交易。但是要注意的是，这样的程序需要具备处理异常情况的能力，因为网络连接不稳定、服务器故障等问题可能会导致程序出现错误或异常。因此在开发中需要考虑到异常情况，并进行相应的处理，以提高程序的鲁棒性。

对于数据的时间级别，根据实际需求来选择。如果需要更高的实时性，那么可以选择更短的时间级别。但要注意的是，更短的时间级别也意味着更多的数据，需要更高的处理速度和更大的存储空间。因此需要综合考虑实际情况来做出选择。

关于机器学习模型的更新速度，确实存在一些问题。传统的机器学习模型需要离线训练，更新效率较低，并且不方便进行调优。而基于统计的方法，可以用更简单的计算方法得到比较准确的结果，但是也存在一些局限性。

综合考虑，可以采用一种混合的方式，将机器学习模型和统计方法结合起来，以得到更好的效果。例如，在模型预测的基础上，再使用概率统计的方式进行调整和优化。这样可以在保证高精度的同时，也能提高模型的鲁棒性和可解释性。

最后，量化交易的最优方案是一个复杂的问题，需要综合考虑多个因素。机器学习是其中一个重要的工具，但并不是唯一的选择。需要根据实际情况来选择最适合的方案。

【如何改善硬盘与机箱振动的兼容性

【如何改善硬盘与机箱振动的兼容性？】
作为服务器系统的研发，首先我们应该了解到机械硬盘的这种物理上的局限性，其次应想方设法地提高硬盘和我们机箱和风扇的兼容性。
OCP这个平台是全球第一次把这么多公司的振动、噪声专业领域的研发人员聚集在一起，有Facebook, Microsoft, Dell,浪潮，希捷，西部数据，还有类似BOYD的散热风扇、散热器供应商，大家的关系是友商、是供应商与客户、或是产业链的上下游的合作伙伴。
在OCP发起Storage Vibration（也即存储设备振动）项目之前，各个公司在相对隔离的条件下，研发着各自的产品和技术。由于每个公司对存储、服务器发展的目标有差异，花了两年时间迭代出来的产品，如硬盘、主板、风扇、机箱等，组装起来时出现兼容性的问题。麻烦的是，这个兼容性问题不是简单的结构装配或者通讯协议匹配这些可以提前形成规范的东西，而是必须要硬盘、风扇、机箱都有了样品，组装在一起才能试验出问题来；然而，一旦出现了问题就很难补救，除非重新设计。
因此各个公司不约而同的开始思考，如何把振动、噪声、硬盘的性能这些看不着、说不清的抽象概念也形成规范设计？从2020年4月起，OCP Storage - Vibration项目组聚集了行业内的一线研发人员，共同商讨对策，统一测量标准，开放设计经验，以期在硬盘容量、散热风扇并肩发展的趋势中找到新的平衡点。

昨天发了个关于华为MetaERP的

昨天发了个关于华为MetaERP的，友友有评论说ERP系统是个体系，体系的东西在国内很难平铺。对此，我深以为然。有几点我想再说一下。

首先，华为自身的数字化建设很好，我曾经参观学习过，华为已经开始向国内的一些大型集团企业输出他的方案，我就知道好多单位请了华为的团队进行企业数字化建设的咨询，我也听过方案介绍，确实水平高，但也确实价格不菲啊！

其次，华为搞的ERP系统，一定不是只局限于UI组件和框架，他一定是凝聚了管理精华，要知道本身华为的管理，也已经出了好多好多的书，管理经验肯定是可以学习和借鉴的。华为搞ERP系统也一定不是只解决自身的问题，他一定是个产品化的东西，一定会瞄好未来的赛道的。

再次，ERP系统本身是管理软件，涉及到企业的人财物、产研销等方方面面管理制度、流程和人员，就会比纯硬件产品攻关要复杂的多，因为他不是个单纯的技术问题，要不然金蝶、用友等公司的ERP系统也就不会推行那么难了，在咱们国内高端的ERP系统市场也就Oracle和SAP是主流。

再其次，ERP系统的推行受很多因素影响，咱们中国人很聪明也很灵活，SAP之所以成功，很大一个因素就是德国人一贯的严谨，认准一个逻辑，他们就严格执行，所以SAP的系统很容易复制推广。但在咱们这就不行，很多经验用不上，流程走不下去，单就是操作页面就让人受不了，我实际操作过SAP系统和Oracle系统，也确实挺让人无语的。很多时候在实施SAP和Oracle时，客户都要求实施商进行界面定制。咱们定制化的要求太多，这也是金蝶、用友ERP系统很难发展壮大的原因。

最后，以上这些情况，华为应该也很清楚，既然他要发布这个产品并打算推广应用，我想他一定做好了规划设计，一定是瞄准了高端ERP系统这一赛道，要知道咱们推行信创以来，Oracle和SAP早晚是要被替代的。而且有了ERP系统产品，华为会协同他的服务器、云平台甚至AI算力等，更加深入、全面地介入各大企业集团的数字化建设，更多地输出他的经验、标准和方案。启橙再出发

华为官宣MetaERP！也许就是小伙伴们薅羊毛的大好机会！快来！快来！ 目前，国家已发布数字中国建设总体布局规划，政策端

芯片架构局势大变

重新洗牌！芯片架构局势大变，中国科技提前站好队！

以往，intel的x86控制着PC和服务器市场，而ARM几乎垄断了移动手机市场，MIPS架构虽然仍有大量客户，但发展的没声没响，几乎已经是一种躺尸状态。最近，更有外媒消息爆料，MIPS的所属公司宣布将放弃继续研究MIPS架构，投入眼下发展的如火如荼的RISC-V阵营，连带着谷歌、三星等大厂们也纷纷站队了RISC-
V，开始布局研发。

之前，RISC-V架构虽然得到了大家的认可，不过，它的局限性也非常明显。早先，RISC-V在安卓生态下的应用丝毫没什么进展，用场景一直都是局限于性能要求较低的物联网领域。所以虽然大家认可，但真正舍得大规模投入研发的还不多。

平头哥算是一个。几年前，阿里巴巴旗下平头哥半导体就已经选中RISC-V架构投入大量精力研发。今年3月，平头哥自研的处理器玄铁910实现了重大突破，运行了安卓系统的基础功能。

这代表，我们通过RISC-V架构摆脱国外的垄断，实现处理器内核的国产自主已经不是不可能的事。今后，无论在手机赛道，还是汽车赛道，都给我们国产自主研发，提供了弯道超车的可能。

如今RISC-V所实现的重大技术突破，已经让该行业的各家龙头企业都看到了RISC-V突破壁垒的可能性，所以越来越多的公司入局了。
而我们抢占了先机！这次，国产科技真的押对了宝！

韩媒：韩国DRAM占据绝对优势

韩媒：韩国DRAM占据绝对优势，中国落后5年以上，无法进入竞争范围！

11月5日，韩国媒体《亚洲经济》发表文章称，随着内存半导体供需不均衡现象加剧，价格急剧下降，韩国企业的DRAM（动态随机存取内存）竞争优势将持续下去。据分析，韩国企业在DRAM领域的竞争力在集成度、制造费用、设备供需等所有方面都非常突出，因此三星电子、SK海力士的DRAM占有率主导将持续下去。

5日，KB经营研究所在《半导体产业格局变化与竞争力分析》报告书中就韩国DRAM产业的竞争力表示：“韩国企业的技术差距和价格竞争力优势仍在继续，后来者很难进入高端DRAM市场”，“韩国企业在集成度、制造费用、设备供需方面具有竞争力”。韩国制造企业的集成技术水平确保盈利能力，降低制造成本，通过抢占极紫外（EUV）设备来积累运营能力，DRAM行业的主导地位将暂时保持。

通过抢占超微工艺提高芯片集成度是提高DRAM性能和收益性的直接竞争力。与此相关，韩国企业正在推进10纳米级第五代的批量生产，这与加强竞争力有关。据分析，美国企业与韩国企业相比，在集成度方面处于劣势，而且EUV技术的引进也被推迟，因此今后在超微工程方面，与韩国企业相比，美国企业集成度的劣势将持续下去。

中国与韩国的技术差距在5年以上，无法进入竞争范围。而且，随着超微工艺的推进，拥有优势技术力和基础设施的韩国制造企业每比特DRAM制造费用低于美国美光，从而维持收益性优势。KB经营研究所诊断称：“韩国企业凭借每比特制造费用的优势，收益性利润占优。相反，美国与韩国相比，成本竞争力处于劣势，生产效率也只有三星电子的一半水平。”据分析，中国企业的良品率仅为50-75%，因此价格竞争力严重不足，而且还存在以低配置DRAM为主的局限性。

在设备供需方面，韩国企业也具备竞争力。在尖端超微工程所需的EUV曝光设备方面，三星电子已确保了世界第二的水平，SK海力士也计划通过事前订购，在3年内增加到20台以上。相反，美国美光计划从2024年开始投入EUV，由于未能提前抢占先机，EUV设备技术成熟度方面有可能落后。中国企业受美国的半导体牵制，尖端设备和软件本身的供应面临困难。

高性能服务器用存储芯片的需求正在增加，这也是让韩国企业松了一口气的关键。KB经营研究所解释说：“经历新冠疫情后，随着更快的数字化转型，数据流量爆发性增长，全球数据中心数量迅速增加。为提高服务器性能，DRAM搭载容量呈明显增加趋势，再加上运营费用和碳排放量的减少目标，拉动了高价、低功耗、高性能半导体的需求。”

过去随着大量企业进入DRAM市场，一场“吃鸡游戏”是不可避免的，但现在由于前三家企业（三星电子、SK海力士、美光）的垄断，比起过度扩张供给能力，更多的力量集中在提高收益上，这也是值得肯定的部分。与其他表示减产意志的存储芯片企业不同，三星电子宣布不会“人为减产”，市场对“吃鸡游戏”博弈再现的担忧正在扩散，但业界认为，已经处于寡头垄断的状态，领先企业受到的打击微乎其微。

只是一种开发手段

低代码，只是一种开发手段，早就有公司在用。低代码平台就是另一回事情了。实际上是有需求才会出现这种平台的，一切的一切都是为了降低成本、提升生产效率和项目快速落地。虽然低代码平台有一定局限性，但是对大多数用户来说足够了。这就好比云服务、云主机，相比去维护真实的物理机，只需要给服务运营商提供一笔很小的服务费就好了，但是自己去弄一个物理服务器，先不说网络层面的问题，单单是一台物理机消耗电量、占用空间、运维人员费用问题都是一笔不小的开支。更别说为了安全而加装堡垒机、为了资源平衡而加装负载均衡主机。
话说回来低代码平台用处肯定是有的。就是过度营销和一刀子砍的推广并不可取。

论平台的重要性

论平台的重要性
不要把平台当做你的能力！
今天刷到一个视频，说“为什么网吧用了很久的电脑都会比我们掏1万多新买的还要流畅”，这个题目很吸引人，尤其对我们这些办公人员和游戏爱好者，所以忍不住点开看，看完视频确实又学一招，答案就是：“网吧的电脑里没有硬盘，它是通过统一的服务器来调取内容”。这样解释我们是很容易理解的，与一些电脑高手建议不要把资料存在系统盘的道理一样。
看完这个视频我最先想到的不是怎么去调整我的电脑，而是想到了我自己，我自己开个小公司，也上着班。自己的公司就是自己的电脑，时间倒是自由，但什么事情都要自己干，每天压力山大，又总觉得碌碌无为，毫无建树。上班的公司就类似网吧，每天打卡上班，到点下班，完成自己的任务交给领导，坐等拿工资，就是受限制，不自由。如此比喻，不尽合理，倒也相通。
有人会说，个人电脑的速度可能比不过网吧电脑，但选配合理，也不会妨碍我们工作和游戏。好的配置自然就要更高的投入，投入的多少关系到我们平台的大小，很自然就局限了我们个人能力的发挥。个人能力再强，若没有一个合适的平台也发挥不出来，更不会成长和成功。
当然，创业成功的例子很多，大的像刘强东，马云等，小的就我们周围的层出不穷的老板，但他们多多少少都能找到一些依靠“服务器”的影子，这个不细说，大家可一起探讨！