新修订的民事诉讼法于2013年1月1日起实施。关于58条的修订是备受关注的焦点,因为够公民代理收到了限制。新民诉第五十八条 是这样规定的:当事人、法定代理人可以委托一至二人作为诉讼代理人。下列人员可以被委托为诉讼代理人:(一)律师、基层法律服务工作者;(二)当事人的近亲属或者工作人员;(三)当事人所在社区、单位以及有关社会团体推荐的公民。该条款取消了“法院许可的其他公民”可作为代理人参加诉讼。本人以为还可以进一步完善或司法解释进行阐明。法律猫强调公民代理在一定历史时期促进了纠纷的解决和定纷止争。如果进行全部限制则会对法律的实施和解决纠纷不利。对于那些不具有法律职业资格的非法律人员限制是正确之举。但是对于已经考出法律职业资格,但又不能申请律师执业的人员,并且具有理论和实践经验的人被排除代理人之外是不可取的。具有职业又不想活不能辞职的人员申请律师执业的条件非常苛刻。兼职律师又仅限制为法学研究人员。那么这些已经取得资格的人员需要代理还需要出具这样那样的证明是非常困难的。当事人社区、人民团体等出局介绍信更是困难。
代理我不知道你为什么用代理是想让你的QQ显示你的IP是国外的还是? 我建议你最好不要用因为用了会很卡,有时候还会被病毒侵入比如说木马,为了用一个代理还要重装系统我个人感觉最好不要用,免得带来不必要的麻烦.
在经营活动中,企业追求的最高境界是高效无风险、在代理行业中,“风险”主要来源于货物积压和货款回笼两个方面。无论是前者或是后者都是影响资金高效运转的主要因素,而后者则显得更为直接。美思内衣代理将会告诉您如何规避这些。 资金的风险主要来源于内部和外部两个方面。随着商业的发展,一些不法分子利用各种投机手段进行营货和金融诈骗。这些犯罪分子采用的诈骗手段有:假公司、假帐户、假汇(支)票等等。其中最主要的手段是利用中间关系的信用诈骗,所以增强识别诈骗的能力是避免外部风险的直接方法。 美思内衣代理知道:“堡垒最容易从内部攻克”,内部管理的疏忽带来的风险危害性往往是最大的。 代理商的销售人员与客户的购销过程基本结束后。对于货款的回笼就有了一定的支配能力,出于私利,其一般采取几种手段来影响资金的正常回笼,其中主要包括:延期回款用以提高单月销售业绩;自建帐户挪用公款;内外吃差价扰乱价格体系及利欲熏心携款潜逃等等。 如何解决和避免潜在的风险呢?“未雨绸缎。亡羊补牢”是加强货款安全意识的思想基础.不断地加强内部管理和员工的思想培训是巩固货款安全的必要措施。美思内衣代理在这方面主要有以下几点体会:
1.加强销售人员的思想培训、法律常识培训,尤其要加强销售代表的家访工作。新员工进公司、干部提拔一定要进行家庭访问,如有必要还要到街道办事处、派出所进行访问。对于负责大批发客户、外埠大客户的大批发业务员一定要进行此项工作。并且要定期进行。
2.加强各级销售人员对生意数据的分析能力。如果厂家不能提供定期、准确的生意数据分析。自己要考虑上电脑软件进行销售分析。目前宝洁、吉列等公司已经在与客户联网,实现数据共享。宝洁公司的IDS系统能提供更多的数据。有了客户名单。控制价格才能变为现实。控制客户、控制价格的实现.货款才能保证安全。
3.设立专职业务稽查岗位,对大金额现金交易过程实施全程业务监控。业务稽查岗位是代理商企业中的一个特殊岗位.它负责的范围面比较广,这一岗位的设置,将会从根本上解决目前代理商业务员收现金的风险。可以按照本行业、本公司的生意特点限定金额,达到规定金额的交易应由稽查人员陪同业务员收款。选定稽查人员的标准是,首先应忠诚可靠,有责任心,其次是精通业务。
4.建立收发章制度。要求批发市场客户一外埠批发客户应刻制收发章。每一次送货.结款都要求规范操作,避免业务员利用代理商与客户之间良好的信任关系产生违法违规行为,造成货款损失。同时高一级别的销售经理定期拜访客户、定期发放给客户宣传材料也是必不可少的手段。
5.对违法.违纪行为不惜全力严惩.规范公司管理制度,维护企业形象。大家从其他企业的经历中深刻认识到。企业的道义和对社会的责任是企业决策层应首先重视的问题。 企业的发展应遵循市场规律,但更重要的是依靠企业核心理念的支撑。只有完善内部管理、及时反馈外部信息。才能防患于未然,尽早发现和解决风险,保障企业经营活动的正常进行。
奢悦是品牌好项目,直接做这个项目,这样赚钱,容易多了,也简单多了。这是整体反响不错的项目,直接选它来做,个人觉得好。
不管到目前为止,你是否清楚自己的公司商业运营模式 ,了解营销代理公司的行情还是很有必要的,否则,被别人牵着鼻子的感觉我想很多开发商老板或经理人都不愿意受的。 什么样的公司适合找代理公司?如何找到合适的代理公司? 首先让我们一起了解一下营销代理公司行情。目前市面上的一线营销代理公司主要有北京、上海、广州深圳香港三大系。代表性公司如易居(大本营上海)、合富辉煌(大本营广州)、世联(大本营深圳)、中原(大本营香港)、伟业(大本营北京)等。各地本土公司就数不胜数了。这些一线公司大多上市,也有没上市的,如中原等。易居现在偏向资本运作和横向资源整合,如易居开发ERIC软件,和新浪房产合作等。世联以策划见长,包括项目前期土地产品策划、项目推广期策划等。中原因和二手房联动,或者说在香港以二手房起家,所以从市场里杀出来的,注重销售实战,但策划方面就没有世联那么系统和花哨。 当然,以上特点是相对而言,不排除各个公司都有少数精英是相对全面的,因为毕竟圈子就这么小,人才也是这样在流动和吸收各家之长。现在也有营销代理和广告公司一起做的,比如博思堂,目前已经在主要二线城市开始运作了,和这类公司合作的好处就是销售和广告推广思路比较容易统
一,因为是同一个公司在做。而且,这样也更经济些。 本土营销代理公司因为资金和人才等都受到限制,所以主要还是以项目销售为主,再强点的公司能够做项目营销策划、广告推广。至于说能做这做那,比如说前策,都要打个问号。因为前策不仅要懂营销,还要懂土地评估、产品规划等,而这方面的专业性较强,不是做了几年地产看了些楼盘资料就能称为专家的。一线代理公司也不是每个人都能做前策的,千万不要被那些固定模版忽悠了。如果涉及到前策,就一定要有相关土地评估、产品规划方面的专业人才加入,有相关严谨的数理推导和逻辑演绎,否则都是凭经验的盲目猜测。 下面是几个对开发商的建议:
1、 如果你是圈外人,只是因为有钱或人脉,只是玩一票地产赚钱就走,还是保险点,花个1%左右的佣金买个放心吧。
2、 虽然你是圈外人,但你想转型做地产,以实业的心态来做,那么,建议你前几年还是在各个环节和各个相对专业的公司合作,如土地评估、产品规划、工程管理、前期策划、销售代理、广告推广等。因为像你这样的好人应该尽快让自己对这个行业熟悉起来,从而不被不必要的一些地产行业的陷井伤害。
3、 如果你做高档盘,最好培养自己的销售队伍,因为这样的客户难找,服务好这样的客户的人更难找,所以拿给代理公司的佣金足够你培养自己的人了。将人才和客户都揽在自己手里,对于有控制欲的人来说会非常享受。另外,高档盘的销售周期相对较长,只有甲方能给出相对高的福利和激励机制养着,人才才难以流失。
4、 如果你野心很大,想短期内迅速扩张版图,找营销代理公司吧,因为你没有那么多时间浪费在招聘和培训置业顾问身上。
5、 如果你是本土开发商,你一定清楚自己的长板在对当地市场的了解、当地客户消费心理和习惯的了解或者人脉上,你的短板一般在公司缺少有眼界的职业经理人、执行力强的基层员工、对国家政策解读的不确定性、公司管理机制不完善留不住人等。所以你应该知道用自己的长板去管理代理公司,用代理公司的长板来补自己的短板。
6、 如果你是外来开发商,恭喜你,首先你心态上就占了优势,认为自己在一线都混出来了,来个二线城市算什么。同时也提醒你,如果你不融入一个城市,不了解一个城市的本土文化,消费习惯,人脉关系,你会付出惨重的代价。同时,虽然你的高层都能从总部或外地调来,但中层及以下都只能从当地招,如果你没有让高层和中层以下员工和谐相处,将会被本地员工玩得团团转,让公司增加很多不必要的成本。 其实你自己很清楚自己的优劣势,就是和本地开发商做个互补。
7、当你自己公司的营销人员素质不强时,请注意了,谨防被代理公司牵着走,同时,你自己公司的营销人员太强时,谨防他们和代理公司搭成某种内部协定。说到底,专业之后还有职业操守和企业忠诚度。 请外援还是强大自己都没有绝对性,主要看是否利于你公司的发展和管理。下面这两个网页可以让你对目前主要营销代理公司和主流开发企业做一个详细了解。中国06年以前的楼市相对泡沫没有那么激进,所以,05年的代理公司排名含金量我个人觉得比有泡沫激进后的这几年的排名要靠谱些。
有必要。专利代理需要很多法律知识。如果能取得法律职业资格和专利代理人更佳。
呵呵,我觉得有必要的,你们总厂做他们在给你们打广告啊,但是你们一起做的,价格方面是谁在占优势呢,这个又是一个问题了,你做有你的客户,他做有他们的客户,我觉得可以做,我是做网络营销的,QQ444930242 我的QQ 没事可以聊聊。
考不考专利代理人考试,关键在于自己的时间和精力,如果在读研究生的阶段有充足的时间,而毕业后又想从事这方面的工作比如支持产权方向的律师,考下来也是个不错的选择。至于可能性等,还是在于自己的复习方法和精力投入。