数据中心建设景安数据中心

上期文章，我给大家介绍了一下数据中心的发展历程和内部构造。今天，我再补充一点内容，给大家说说数据中心的建设过程。

他们是大型国企，资金实力雄厚，人才云集，手里的资源很多，基建经验丰富，是国内数据中心市场的主导力量。

以中国电信为例，作为国内最大的IDC服务提供商，他们拥有794个数据中心，50多万个机架，数量最多，分布最广。

这些服务商本身就开展云计算业务，所以自建或合建了大量的数据中心。他们对数据中心的建设和运营都非常专业，技术实力雄厚。

以阿里为例，他们在全球25个地域部署了上百个云数据中心，在张北、河源、南通、乌兰察布、杭州等地拥有多个超级数据中心，投资数千亿。

第三类，是专业从事数据中心的第三方服务商，例如万国数据、世纪互联、光环新网、宝信软件、中金数据、奥飞数据、数据港等。

他们通过自建数据中心或者租用运营商数据中心的方式，为客户提供服务，不受限于单个电信运营商的网络及地域限制，能够提供相对均衡的网络出口。同时，他们的服务更为灵活，擅长根据客户的需求，提供定制化服务。

零售型数据中心面向中小型互联网公司、一般企业等客户，提供相对标准化的服务器托管服务及网络带宽服务。而批发型数据中心，面向大型互联网公司、云计算厂商或电信运营商，提供定制化的服务，一般以模块为最小出租单位。

数据中心的建设是一项专业性极强，且需要极强资源整合能力的工程。按照时间轴顺序，数据中心建设不可避免的包括如下的一系列专业项目：

数据中心选址阶段，这个就不用说了，各个数据中心服务提供商会根据自己的需求，以及外部条件（气温、地质、自然灾害、电力资源、能耗指标），进行数据中心的选址规划。

所谓“两地三中心”，就是生产数据中心、同城灾备中心、异地灾备中心。这种模式下，两个城市的三个数据中心互联互通，如果一个数据中心发生故障或灾难，其他数据中心可以正常运行并对关键业务或全部业务实现接管。

“异地多活”，顾名思义，就是在多个地点建设多个数据中心，数据能够在三个及以上的数据中心之间进行双向同步。这是一种高可用部署架构，抗风险能力极强。

设计工作既包括楼宇和园区总体概念设计，也包括数据中心各个子系统的详细设计，需要输出每个细节的设计规划和施工图，方便后续的施工。

施工过程的每个细节，国家都有对应的标准进行规范和约束。凡是正规的施工单位，基本上都能满足要求。

等一切都完成之后，业主会组织进行各类检查和验收。验收完成后，数据中心正式启用，转入运维阶段。

传统的工程建设模式，对业主来说非常复杂。业主不仅要组建包含各类专业技术人才的施工团队，还要面对极为复杂的施工流程，工作繁琐，时间周期长。

正常来说，没有哪个业主会自己包办所有的工作。他们会进行招标，选择合作伙伴，完成各项建设工作。数据中心落成后，部分客户也会选择将数据中心后续的运维服务交由第三方来负责，减轻自己的负担。

近年来，我们国家基建项目很多。为了方便快速施工和交付，就有一些新的工程管理模式，其中包括了PPP、BOT、代建模式、项目管理模式等。

其次是BOT模式，即Build-Operation-Transfer（建设-经营-转让），是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。

代建模式，顾名思义，就是业主招标找一个专业的代建单位，负责项目的投资管理和建设施工。建成后，交给业主，业主支付一定比例的管理费用。

EPC的名气就更大了。它的全称，叫做Engineering-Procurement-Construction，就是“设计-采购-施工”。（小枣君注：核心网里也有一个EPC，是网元名称，和这个是两回事。）

它是一种总承包模式，业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。

最终，总承包单位向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件，并经竣工验收合格的建设工程。

大家如果搞过装修的话，就知道，装修里面有包清工、半包、全包等模式。EPC的话，就有点像全包。装修公司全部帮你搞定，既省心，又省事。

费用方面，虽然EPC并不一定是最便宜，但采用EPC模式，业主的成本风险也会小很多。招标EPC总承包后，业主的费用是预期的。由设计、采购以及协调失误造成的费用风险，都是EPC总承包商承担。

大型的总承包方可以综合调动资源，把全国各地项目零星的设备采购需求汇总后，进行集采谈判，通过规模来进行价格和供应链控制，从而控制总投资并能实现EPC合同的低报价，实现业主和EPC总承包商的合作双赢。

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