看你的资金,做代理首先要了解市场。早前做奶茶,一点点的加盟费是十五万,现在是五十万。可是奶茶市场一直都是换汤不换药。从七杯茶,到吾饮良品,再到市场上五花八门的品牌,其实制作工艺大同小异。零售代理加盟要看人流量,大地方除了门店租金很贵,加盟费自然也高。特别是大商场,一直是供不应求。每季度也要看营业额,如果排名最后第二年基本上就拒绝签约。我有朋友拉我做西点,胖达人面包,一个店办下来差不多一百六十万,是在万达广场。如今已经开连锁了。无论你加盟任何产品,首先要考虑市场和成本。如果是小地方,加盟反而不如自立门户。大地方消费要求高,你的资金和技术也要迎合大众与时俱进。做连锁酒店,餐饮要求也越来越高。你要清楚你目前的实力适合做什么。
感谢您的邀请!关于产品的代理我来谈一下自己的见解!第
一、选择产品看市场;定位:市场所需的才是最重要的。第
二、选择市场看趋势;定向:市场好无潜力的夕阳产业付出多收获少。第
三、选择趋势看行业;定择:趋势不错,行业不错,这绝对成功率最好的。但是很趋势未必代表行业,行业未必决定趋势。唯有合适的才是最重要的!第
四、选择行业看公司;选择合作单位就要选择在这个领域做的最好的公司或者正在异军突起的企业合作。第
五、选择公司看产品;优势:给消费者一个购买的理由,没有优势,没有亮点就决定这支产品没有竞争力。第
六、选择产品看质量;产品质量是销售的风向标,产品质量是企业的生命力。产品如人品,人品道德差的人最后都被遗弃。第
七、选择合作看老板;一个老总的性格决定这一个企业的走向。选择与一个急功近利,唯利是图,一锤子买卖的老总合作最后两败俱伤,或者让他们把代理商拖累的遍体鳞伤。有战略眼光,有长远规划的企业老总才可以有合作的基础。大企业做的是文化,通过现象看本质。第
八、选择老板看团队;一个团队的势能最能体现一个公司企业老总的水平。优势团队战斗力对代理商来讲绝对的是一种荣幸。第
九、合作代理看扶持;老品牌新市场,老品牌老市场,新市场新品牌运作手法与运营思路与企业前期给代理商的政策扶持绝对有着息息相关的共命运关系的。第
十、共赢之道是你好他也好,这叫合作;不管你的死活只追求他自己利益的,这不叫合作更不叫双赢,这叫利用!但愿对你有所帮助。谢谢!
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