跟其他科技大佬相比，任正非有多厉害？

如果说马云是位成功的企业家，那毋庸置疑，任正非就是位伟大的企业家;如果说马云是位伟大的企业家，那毋庸置疑，任正非就是比马云更伟大的企业家。任正非所创立的华为技术有限公司，在国际上享受极大的知名度，名震全球，与阿里巴巴不可同日而语。​诚然，任正非的财产不足“亚洲首富”马云的十分之
一，在亚洲富豪排行榜中他连前一百位都排不上，但我始终坚持认为，一个企业家的优秀在于他所创建的企业的整体实力，他所创建的企业实力雄厚而即便本人无甚资产，也不失为一个成功的企业家。故而，乔布斯创建了一个伟大的苹果公司，尽管他本人的资产不过数十亿美元，这在全球富豪排行榜中排名羞涩，但他仍不失为一个伟大的企业家。而华为的创始人任正非，虽然他的个人资产不过数亿美元，但华为公司在世界五百强企业中排名285位()，一度被神化的阿里巴巴连门槛都进不了，伟大企业家的殊荣任正非岂非当之无愧?平心而论，阿里巴巴虽然是家规模宏大的企业，但比起华为来着实逊色好几分。华为年的营业额近400亿美元，而阿里巴巴不过近500亿人民币，只抵得上华为的七八分之
一。华为的影响力遍布全球，它是财富500强IT企业中唯一一家没有上市的公司，截止年底，共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，仅外籍员工人数接近3万。早在年，华为就已超越诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。美国权威商业媒体FastCompany评出年最具创新力公司，华为紧随Facebook，Amazon(亚马逊)，苹果和google(谷歌)之后位列第
五。根据IDC的数据，华为于年7月已成为全球第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果。华为年PCT国际专利申请数就已达到件，位居世界第

4，年更是一跃升为全球递交申请最多的公司(超第二大国际专列申请公司日本“大户松下”8项，苹果公司更是望尘莫及)。年1月华为反击摩托罗拉——被华尔街日报称为中国企业第一次知识产权作为武器来反击西方企业。​华为的成就不胜枚举，这里只是有针对性地列举出几项，但这也足以让阿里巴巴汗颜。华为作为一家高科技制造业公司，于国家而言，固然比互联网电子商务公司更为重要，即便两者的企业实力相比肩，也不如前者重要，更遑论前者的实力远胜于后者了。阿里巴巴在美国上市时，有媒体曾调查阿里巴巴在美国的知名度，结果令人大吃一惊，有八九成的美国人未听说过阿里巴巴。事实上，阿里的顾客主要是中国人，而华为不同，华为在国际市场上专有很大的份额，这也是我最佩服它之处。早在年，华为的合同销售额就达160多亿美元，而令我们感到不可思议的是，海外销售额竟占有115亿美元之多。据可靠资料显示，华为的国际市场销售额占总销售额的70%以上。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。由此可见，国际市场才是华为的最主要销售市场，它是一家靠高科技知识产权与国外巨头竞争的伟大公司，这也可见其创始人任正非绝非泛泛之辈。而阿里巴巴，虽然早在07年就已喊出口号要加速开辟国际市场，但就目前而言，其成绩并无甚可称赞之处。当年我们听说马云占阿里的股份不到10%，还误以为他看轻财富，然而事实却令我们很尴尬。实际上，“马云的阿里”的占股绝大多数被外国人占有，日本软银占股34.4%，美国雅虎占股22.6%，而马云本人只占股8.9%，保守估计，阿里的中国籍高层占股不会超过15%，那么阿里究竟是不是中国人的公司?也有人说，马云只是洋人的一个高级打工仔。这是一个让所有中国人都颜面无光的事实，媒体不惜笔墨盛赞的阿里巴巴，竟然只是个赚中国人钱，肥外国人腰包的买办型公司。这话也许极端了些，但其中问题，却是值得我们深思的。然而所谓深思的结果，绝不是狗屁的体制问题，别啥问题都赖体制上。因为，同样作为中国民营企业的华为，其状况与阿里巴巴有云泥之别。前面业已提及，华为的国际销售份额占总销售份额的70%有奇，它不是那种在国内呼风唤雨、不可一世，被媒体吹得天花乱坠而有些名不副实的公司，而是一家真正赚外国人钱的实力雄厚伟大公司。更值得大书特书的是，华为公司赚外国人的钱，却不肥外国人的腰包，而主要是让中国人得利。据资料显示，任正非只占华为公司1.42%的股份，公司98%以上的股份为员工占有，这可以说是世界各民营公司极为少见，或者说从未有过的现象。这样的公司，与其说是民营私有制公司，不如美其名曰“民营版公有制企业”。由此可见，华为确实是家非常伟大的企业，洋人操控的阿里巴巴甚至难以望其项背。而阿里巴巴的创始人、中国企业家领军人物的马云，似乎或确实比不上低调的任正非，相比而言，中国也许更需要任正非这样的人才。

企业家最可贵的品质是什么？换言之，企业家最应该具备什么样的品质？人们习惯性地将企业经营者统称为“企业家”，实际上这些人更大的比例是商人、生意人而非企业家。须知，并非所有的企业经营者都可以称为“企业家”。“企业家”是有标准的，那就是远见性、战略性、规划性，他给企业带来的绝不仅仅是营业收入及品牌价值，还有观念、文化与制度。我们常说要做“百年企业”，事实上，大多数企业永远也不可能成为百年企业，因为这些企业缺乏可持续发展的现代企业机制做支撑，也未建立核心技术竞争力做保障。而这一切，和有一个什么样的老板息息相关。真正的企业家，不是看他给企业的今天带来了什么，而是看他为企业的明天准备了什么。我们看到的是，与国际企业相比，华为已经具备了国际企业基因，那就是日渐强大的技术开发能力及全球品牌影响力。任正非对华为的最大贡献，莫过于他为华为建立了一个制度，这个制度确保华为在未来若干年内运行在正常的轨道上。华为历史可以归结为4个阶段：第一个阶段，年到年，创业求生存。初期所形成的领导团队到现在还保持稳定，这是中小企业研究华为的一个启示点。得研究的，华为所有的变革——人力资源系统、管理体系、流程体系，都是在这8年完成的，这一阶段也是华为面临困难最多，差点死掉的时期，尤其年、年，业绩下滑，任正非又得了抑郁症，也正是这一阶段，通过管理变革，华为销售收入成为国内第

一，并开始走向海外，真正成为国际化的公司。第三个阶段，年到年，华为商业模式变革期。它不再是简单的卖通讯设备，而是提出要做电信解决方案供应商。过去是把竞争对手击倒，这个阶段把对手叫友军，竞争变竞合，整个组织变革面向客户。年到现在，我们叫组织转型期，就是追求云管端一体化，是华为的第四个阶段。今年10月华为干部大会提出的口号就是要赶超美国，另外还提出在行业颠覆性创新到来时，华为会不会倒下？任正非从来不提“转型”、“变革”这样的字眼，只提“持续改良、改善”，但从企业发展史来看，华为始终在转型、变革过程中。

相信大家比小编更了解马云，马化腾。那小编就不再多说他们两个了。任正非，年10月25日出生于贵州省安顺地区镇宁县，中共党员，中共第十二次全国代表大会代表。毕业于重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学)，毕业后参军从事军事科技研发，后创立华为技术有限公司——华为公司的创始人兼总裁。他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。年《财富》杂志“中国最具影响力的商界领袖”，任正非居首。年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第名，中国第92名。在《财富》“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第

一，年蝉联第
一。年2月，获“中国互联网年度人物”。年4月，位列“中国最具影响力的50位商界领袖”第二名。从图中可以清楚的看到华为公司的人销售额、营业利润和国内纳税额从年到年上半年都在持续上涨，而年上半年的营业利润就高达295亿元，小编算是见识了，照这样的速度华为预计全年营业利润可达到600亿，而就是这么一个天文数字网上有人计算出相当于6个格力、2个万达、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴。小编计算了一下，要是中国有和华为一样的企业达到100个，那么所有的企业将不用纳税就可以维持国家税收，最让小编惊讶的是华为居然相当于5个阿里巴巴，这下马云尴尬了，网友一直以为阿里才是国内最厉害的公司，没想到华为远超阿里年，我国改革高等教育制度，开始向学生收费，而配套的助学贷款又没跟上，华为集团向教育部捐献了万元寒门学子基金。对知识的尊重，是中国知识阶层的教育传统，也是经历过文化大革命的一代知识分子，对被扭曲了的文化观念的修正，对于身受贫穷压榨的发展中国家和人民，更能感受到尊重知识的重要性。从这个角度说，华为的寒门学子基金，意义等同于“希望工程”。当时，有人提出来，基金的名字是否叫“优秀XX基金”，任正非不以为然：贫穷和出身并不可耻，高贵而没有知识也不光荣。