阿里不是淘宝天猫,阿里在马云的前瞻战略眼光和阿里人共同努力下,已经成为国家名片和国家软实力,这一切不是不知不觉间水到渠成的。就像现在大陆的电影电视剧,华为,吉利汽车一样,将来是要担当大国使命的。君不见,马老师身上的联合国职务,还有各国首脑,世界一流大学的争相邀请?马总是去讲学,东哥是自费去“求学”,说是求学,其实是去混圈子,葡萄美酒D罩杯。京东还只是卖刻录机和光盘的小店时候,我就是京东粉丝了。当然同时,淘宝和易趣同在的时候,我也已经是淘宝粉丝,另外,我还是马云粉丝,但永远不会是刘强东粉丝。早期,作为电脑城小批发商起家的京东,利用超强执行力,和商誉的高度重视,押宝电商大爆发,大获成功。在刘强东强势个人特征领导下,方向正确,执行高效,手腕够狠,扩张够猛,运气够佳。然而发展到今天,这么大一家公司,这么多的枝叶,依旧靠他一个人独断专行是完全不靠谱的。他不是神,不可能啥都懂啥都对。而且东哥霸道乖张,极要面子,小农思想依旧,不会用人,也不会容人,好吹牛,吹过的牛很少有实现的,京东已经过了最辉煌的时期,开始走下坡路了。而危机的爆发,短不过两年,长不过五年,立帖为证。反观阿里,处处开花,处处结果,枝叶茂盛。淘宝,天猫,菜鸟,支付宝,阿里银行,阿里云,高德,UC,优酷,阿里影业,大健康,大文娱,饿了么,滴滴。。。。。。。。还有很多我数不过来,还有厉害的,西湖大学,平头哥!马云和东哥最大的不同,吹过的牛都实现了。格局大,最愿意做的是帮助他人成功。会用人,看人眼光准。连高晓松这样的都佩服他。尊重女性,去了解下马云发掘的一批女将,连前台姑娘都能被发现成为独当一面的悍将。阿里旗下人才济济,猛将如云。京东只有一个强哥,就连他还是有大缺陷的。马云出生城市小资家庭,少年时期西湖边偶遇澳大利亚游客,成为笔友,澳洲小住开阔了视野,后来以巨额奖学金报恩澳洲。他不需要东哥那样镜头前给老乡发钱的面子,他的慈善是从骨子里的来,发自内心的。阿里的未来,才刚刚开始,顺利的话,世界前
三,起码有它一席之地。京东用什么比?一万个京东也没法比。市值没有相差一万倍,未来却相差不止一万倍。补一句,东哥手下都是打工仔,马老师没有手下,只有合伙人,团队伙伴,阿里内部起码高层很少说挣钱,说的都是做事。事做好了,钱不想要都不行。
谢谢您的问题。阿里巴巴和京东都处于发展机遇期,我看不出任何倒闭的迹象。阿里和京东位居电商前列。阿里巴巴净利润640亿元,位居电商第一位,京东净收入亿元,净利润35亿元,紧随其后。阿里巴巴中国零售市场月活跃用户为6亿,京东月活跃用户数为3亿。阿里巴巴各项数据明显还是优于京东的。而且京东还面临拼多多的紧追不舍。不过京东和拼多多都是腾讯系的,也可以理解为两者共同抗衡阿里巴巴。在电商方面,阿里巴巴是完全的平台,京东则是自营加平台。阿里巴巴的发展机遇。人工智能即将到来,在BAT中,阿里巴巴是最舍得科研投入的,阿里巴巴大量的精力和资源投入到人工智能、芯片、量子计算、云计算等科技领域。马云曾经提出每年投10个亿搞科研开发,不管有没有成果。马云还计划用亿,将达摩院打造为世界顶尖的科研机构。目前阿里云已成为微软、谷歌公认的强有力对手。京东的发展机遇。阿里、拼多多是平台型电商,是轻资产运营,而京东是重资产电商,自己还做仓储配送。与互联网企业不同,京东还做智能供应链、智能物流等,拥有18万名正式员工,间接带动就业人数超万人。这也是京东独有的社会价值,包括更高的商品品质,更好的购物体验、更快的物流。京东在今年还要面临重要的改组,在管理效率上有望进一步提升。从阿里和京东的状况来看,总体趋好,无法判断谁遇到问题要倒闭。欢迎关注,批评指正。
大家好!我是康哥,关于阿里巴巴公司与京东公司谁会活的更久的问题,我们可以从两家公司以下几点来进行对比分析。
一、二者公司的商业模式及规模
1、阿里巴巴公司是一家生态型公司,其中阿里巴巴的电商业务淘宝、天猫是以广告 佣金业务为主要收入的平台型公司,也是一种“虚拟地产”公司。阿里巴巴的电商平台盈利模式类似于线下购物中心为商家提供销售场景和吸引消费者,向B端商家收费。除此之外,阿里巴巴公司业务还包括金融支付、云计算、数字传媒、物流等业务板块,可以说阿里巴巴公司目前已经是一家生态型公司。同时目前阿里巴巴的市值(不包括支付宝)亿美元
2、京东公司的商业模式本质是自营电商模式的线上零售商,类似于一家线下的百货商场或超市。赚取的逻辑是以较低的进价向商家购买商品,然后以较高的售价出售商品,向C端消费者收费。同时通过多年仓储物流等基础设施的建设,京东公司也启动了平台业务,也就是让商家入驻京东平台,京东赚取广告费和佣金。但是京东自营业务的GMV和收入占比约为50%和90%,所以自营业务还是京东公司的主体,同时这也是京东公司的核心竞争优势和门槛。同时,我们再看一下京东公司的市值情况,京东公司目前的市值是966亿美元。这个量级远不如阿里巴巴公司的亿美元。总结一下:从这个维度来对比,阿里巴巴的市值要远超过京东公司,因为阿里巴巴是一个生态型公司,而京东只能算一家电商零售平台。但是站在二者电商业务对比来看,康哥认为:阿里巴巴的电商业务不如京东电商业务长久,因为阿里巴巴的电商业务的本质是在贩卖流量,而京东的电商业务才是真正的零售业在贩卖商品。一旦互联网的流量入口方式变化,或者流量成本提升,那么阿里巴巴的电商业务(淘宝和天猫)的业务势必受到影响。从目前来看,短视频、直播业务的快速崛起,正在逐步的分化阿里巴巴电商业务的地位。当然了京东公司也一样会面临获取流量的问题。
二、二者商业布局阿里巴巴的电商业务是流量搜索思维:商家在入驻阿里巴巴电商平台之后,需要通过了解平台的流量分发规则,来低成本获取平台流量实现利益最大化。同时阿里巴巴作为平台方,也需要不断地优化平台流量分发来提升自己的利益最大化,这几家阿里巴巴的调整与优化充分说明了这一点。阿里妈妈与淘宝、天猫的合并,目前就是为了让淘宝、天猫电商平台的广告工具不断地提升,同时也让流量广告更加的精准比如:千人千面等,这样才能维持整个平台的持续增长。而京东公司从过去的流量思维逐步的向用户体验思维转型。京东公司在过去的发展过程中,通过自建物流和配送体系,提升用户体验的同时降低物流成本,最终形成自建独特的核心竞争力。同时从二者商业布局来看,阿里巴巴未来发展空间更大,增长稳定。因为阿里巴巴除了电商平台业务之外,还布局了线下零售、生鲜、外卖、物流、技术服务等业务,真正形成了一个巨大的商业生态。而京东公司只能算是腾讯生态体系中的一个棋子,同时京东也只能算电商平台业务板块。随着商业社会的变化,京东模式逐步会被新的业态取代,而阿里巴巴和腾讯这种生态型公司会不断地的兼并收购、控股、投资一些新兴公司来强化自己的商业生态。所以从这个角度看来,京东公司根本就不是阿里巴巴的对手,所以注定京东公司就没有阿里巴巴这种生态型公司活的长久。欢迎关注康哥说新商业,了解更多新商业知识!
我觉得不管是阿里巴巴还是京东,都不会活得太久,原因很简单,因为不论是谁他们的软件都是寄生在人民的智能手机上,就相当于是他们把他们的门店开在了人民的家里,但是并没有给人民房租费。人民用休闲时间帮他们管理店铺(评价),他们并没有给人民任何工钱,就是说人民免费提供房子给他们,免费提供劳动力给他们,所以当人民发现自己的这个基础设施(智能手机)(休闲时间)被他们公器私用,那么人民自然就会收回,所以无论哪一个平台,它只要是私人平台都不会长久,只要人们一觉醒他们就土崩瓦解了。除非他承认人民提供的基础设施(智能手机)和休闲时间(劳动力),与人民合作,大家形成一个共同体,软件和硬件合
一,他们就可以天长地久。
阿里巴巴和京东,是我行电子商务的行业的两个领头军,其中阿里巴巴主做的是平台,提供平台让商家与个人直接交易;京东主做的是自营,京东本身为一个大超市,直接出售给用户,所以两者的本质上是有区别的。阿里巴巴更像是一个收租的,而京东更像是一家大型超市。阿里巴巴是轻资产运营,京东是重资产运营,从本身的运营压力来说,阿里的压力会更小,这就好比房东,无论对方经营好坏,你照样收租;而京东作为商家,要考生意的好与坏,所以京东的压力更大一些。谁会活更久?就目前数据来看,阿里巴巴会活得更久一点,因为阿里巴巴不仅仅有天猫和淘宝,阿里巴巴还涉及到其他众多领域,比如芯片、阿里云、阿里影业、优酷、高德地图、UC浏览器等等,而且与蚂蚁金服形成了互补,已经构建了一个完整的生态链;相比较而言,京东的完整生态链尚未构成,目前京东主要就是京东商城以及京东物流,京东金融虽然这两年也发力,但是与蚂蚁金服的差距还有十万八千里,其余产业涉及更少,京东至今尚未构成完整的一个生态链体系。其实从市场上对两者的认可态度也可以看出谁更加的有优势,目前阿里巴巴的最新市值为.73亿美元,而京东的最新市值为409.8亿美元,还不到阿里巴巴的十分之
一,也就是说在市场上的投资者来看,十个京东才差不多抵得上一个阿里。此外阿里的创收能力也远超京东,财年阿里巴巴的净利润为614.12亿元,活跃用户数为5.52亿人(如果是支付宝,活跃用户数达到8.7亿人),而同期京东的净利润为35亿人民币,活跃用户数为3.053亿人(至于京东钱包的活跃数,京东自己都不敢发布),从这数据上也可以看出两者的差距甚大。总结单从目前两者的数据以及构成的生态链来看,阿里巴巴会活得更长,但是互联网是瞬息万变的,未来谁也无法预测,就像年之前,你能相信诺基亚会在未来短短几年跌落神坛吗?所以谁活更久,没有绝对的定论。