代理商怎么做代理商如何做呢？

怎么样做好代理商

无论何时，我认为最好是做代理生意，利用厂家的资金，利用终端市场的销售，利用流通市场的通路。 但是最重要的条件是你也要有大量的资金，一定的人脉，从事这个工作的经验！ 不过，你可以去学学。 这是我赚钱的配方： 我的看法和我的做法是：
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。
4、会运用资本的力量。
5、会运用人脉的力量。
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……
7、开源节流！
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！
9、付出比别人更多的努力! 我认为这和读书一样，要读好书就得掌握一定的学习方法，要赚钱，就要有赚钱的配方
1.开源节流。“开源节流”四个字形成投资、理财的最经典之句，是投资理财的成功法则。“开源节流”也就是：购买资产，减少负债和开支。
2.成为……做……拥有。从思想上成为富有的人，也就是说去学习富有的人的思考方式，因为人与人成功的差别仅在于思考问题方式的不同。而后才去做。只要这样做，你就可以拥有。
3.你要知道别人是如何挣钱的，至少要知道四个系统到五个系统或者更多的系统是如何挣钱的。
A、建议每天接触一些关于商贸、财经的资讯。
B、每周都要同不同的系统接触。你可以从和他们老板的交谈中了解到系统的运作。
C、找到你的财务教练。
D、参加一些实际工作但不要工资。多做一些工作但一定要仔细观察。
4.创造和购买系统。
5.你不能用眼睛去看钱，要用思维去“看”钱。
6.创造财富的过程——思维，也是一种财富。
7.成为银行，而不是成为银行家。
8.正当避税。
9.自己本身就是一种投资，这种投资最没有危险。 10.你要明白，真正的风险来自于寻找安全思想和不懂财务。我们要的是有战胜困难的准备和学会驾驭风险本事，敢于冒险、投资，财富来自于风险。投资其实没有风险，真正的风险来自于自己没有理财投资的知识。 11.成为你自己，不要让“小鸡”（你周围一些胆小如鸡的人）左右你的思想。 12.不同象项有着很大的区别，“E”代表雇员（指职业者），“S”是指有专业职能为自己工作的人(如律师等)，“B”是指企业主，“I”是指投资者。大部份人（应该说是占有社会上20％财富的80％的人）在“E”、“S”象项。少部份的人（应该说是占有社会上80％财富的20％的人）在“B”、“I”象项中。当然每个象项都有人会富有，但是，从比例上，难道说我们还看不出好坏吗？ 13.就我而言，我要成为“
E、S、
B、I”象项的结合者。成为复合型的投资者。 14.利用一切可利用的资源，这其中包括借助他人物力、人力、财力、地位、智慧和运用自己智慧组织起来成为我们的资本。 15.四个绿房子换一个红酒店，当不动产不景气时，我们就购房地产和用租金给养，等到景气时卖房地产购买红酒店（系统）。 16.知道情商、财商和理性其中的奥妙。 17.语言就是工具，我们用这个工具来控制情商。 18.行动起来将工资存储起来，同时想方设法挣到一些额外的钱，挣来做为支出和偿还债务。 19.富人是用金钱去换时间，穷人是用时间去换金钱和节约金钱。 20.把金钱放在第一位。知道如何运用它，照顾它。《穷爸爸·富爸爸》说过：“财商不是你赚多少钱而是你能够得到多少钱、钱为你工作的努力程度和这些钱可以维持多少代，”他说：“如果钱在你的头脑中没排第一位，那么它就不会粘到你的手上，如果说它不粘到你的手上，钱和有钱人就会远离你。” 21.加强学习财经，法律，政治知识。 22.走出投资、理财失败的阴影。 23.做好你的投资计划，长远利益的步骤都要想到。 24.在目的排列上，我们要做到“富有、舒适、安全”，而不要“安全、舒适、富有”的排法。 25.用钱去挣钱。 本文章发表在我的QQ103030空间。 26.找到你的教练，因为专业人员才要教练。 27.你就算在玩也要玩出一辈子都可以玩的游戏，如高尔夫球、桌球等。不要去玩只有在年青时候才玩得起的游戏，如篮球、足球等。正像游戏一样，打工和一份稳定的工作，尽管安全但你总有退休的时候，而成为一名企业家或者投资者，那是干一辈子的事业。 28.通常我们的钱来自于
（1）工资
（2）被动收入
（3）投资回报
（4）票据收入。我提倡将工资收入转化为后三种。 29.通过投资留住你的工资。也学着让你的钱为你工作。

怎样做好代理商

代理商，首先要跟生产厂家签订协议，主要内容就是我销售你的产品，但是我不往自己手上压货，卖出去的多给你的业绩多，卖出去的少，你允许我退货，总之我卖出去多少货给上产商多少钱

如果我想申请某公司的代理商，我要怎么做?

如果要申请一个产品或是一个品牌的代理商你要注意一下几点:


一,首先要有这个产品的市场分析.也就是说,首先要弄明白这个产品的卖点在哪,优势在哪,以及这个产品的客户群是什么?

二,对应上一点,你要知道你应怎样去对应市场,厂商有没有好的方案拿出来让你来做.他们是不是对你有培训之类的帮你去开发市场?

三,因为你刚开始做,你还没有能与厂商谈判的条件以所以,但你要清楚,你和厂商所签合同所规定的双方的权力及义务.比如,厂商如何给你供货,你最低进货量为多少,如果产品滞销,厂商是否能回收你的产品,如果可以回收是否还要收取费用.厂商是否对你有广告支技,广告费用如何分摊等.

四,如果你以上几点都感觉没有大的确问题,你就可以及签约.然后就按厂家的规范来做.当然要结合自身的现实.

祝你能把你的代理做起来,并越做越大.

怎样做代理？

如何做代理商? 怎样给商家做代理,知道的朋友请赐教.在代理的过程中我们要注意那些问题 上家关心的是每年的销售额,你完成量后,一般可以再根据量来返点.把精力放在代理产品业务上是最重要的.品牌保护和宣传一般都会有总公司策划.所以实打实认真做销售,你就是一个好的代理商.(对于你自己公司内部管理也是很重要的,带好自己的团队,培养专业精神,那么成功只是时间问题)
一、三心二意做代理 　　现象：甲先生去年代理B产品，做得不好，他今年换做C产品了，但是前一段时间，他找到我说，现在的市场不好做，他已经准备换下C产品，做D产品。他是想想我询问，怎样才能做好一个产品，为什么他的代理的产品总是销量上不去？我告诉他，我认识的现在做的成功的代理商，都是那些和我们已经合作了好多年的代理商。 　　分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商。康师傅的“市场的精耕细作”就是着眼于此。 　　但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样，才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。　　 　　对策： 　　首先：定一个长期的产品代理计划，至少是两年的。 　　第二：在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。 　　第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。
二、不去学习代理品牌的经营理念 　　现象：今年的早期时候，到南京看市场，看到我们的“每日C”没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面，而是顺便的和其他的产品摆放在一起，在其后拜访我们的经销商的时候，我把这件事和他说了，问他：“您知道我们今年为什么要投放冰柜吗？”。看到他诧异的眼神，我就知道南京的“每日C”做得不好了。果然，市场基本被统一的“鲜橙多”占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了，可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象…… 　　分析：你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候，你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候，明明是一个定位很时尚、很高档的产品，被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。 　　对策：代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。，代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情，但是很多的时候不是这样的，很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之后才发现，这个东西也重要的。 　　实际上，大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商，而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜，这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。 　　注意： 　　
1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系，代理商都得去熟悉。 　　
2、 原则也好，理念也好，只有把他们贯彻到行动中去才有生命力，否则就是吹牛皮。
三、执行的方案时目的性不强 　　现象：许多的代理商，对很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道为什么要这么做，目的是什么？但是那些成功的代理商，上到方针政策，小到售点拜访都带有清晰地、强烈的目的性。 　　对策：制定计划。 　　现代市场营销非常注重计划，如果说做好市场要走十步路，那么，会做计划表明你已经走了4部了，如果你的业务员也会做计划的话，那说明你们已经走了6部了，剩下的4步就是不折不扣地执行。 　　要点： 　　
1、 养成每个动作都有带有清晰目的的习惯，就是高效率。 　　
2、 成功就是养成了良好的习惯，形成习惯的方法就是不断的重复。 　　
3、 每个月填张计划表，而且不是很难。
四、没有可操作性的考核标准 　　现象：很多的代理商在考核他们的业务员的时候，总是感觉这些标准实际操作的时候，很难做到判断准确、公平、公正。都是凭着他们对这个业务员的感觉来打分的。 希望能解决您的问题。

代理商如何做呢？

不用注册公司，自己和厂家联系就可以了，签个协议搞个总代理什么的。 前提是你有一定的资本和销售渠道或者让厂家相信你有这个能力。否则厂家不会和你打交道的。 还有就是经销商如何做好食品代理？ 做好市场调研第一关　 “我的市场我做主，我的产品我当家。” 经销商必须时刻注意这一点。 在进行产品代理前，必须对在区域市场内的市场环境、竞争现状等进行充分调研、分析，要充分利用自身在本地市场的天时、地利、人和的资源优势，与厂家进行充分沟通、探讨，特别了解厂家的产品市场卖点优势等，是否和当地市场相适应，是否适合当地市场的上市推广。 在选择产品上，经销商们往往认为代理产品越多越好，风险也会小一些。殊不知，在专业销售的时代，在分销渠道越来越细分的情况下，这种想法极其不合适的。 没有重点、眉毛胡子一把抓，到头来，只能是没有重点就没有政策，就没有效益。 当然，更要避免单一产品的代理，这样，往往会使经销上陷入泥潭。所谓一棵树不成森林。同时，单一产品代理一般会加重经销商的综合销售成本，势必减少利润空间，同时也不利于网络资源的充分利用。 经销商的产品组合取决于其公司（个人）的渠道的力量。 渠道资源丰富、渠道掌控能力强，那么其产品组合的幅度就比较宽，反之则窄。 总之，必须做好市场调研第一关。