我在工作中发现,很多企业在探索建立自媒体矩阵,我初步列了一个下面的清单,是各个不同类别的一些自媒体平台,以后不断完善。企业建立自媒体矩阵时,先确定一个昵称ID,早期可以尝试尽早布局,在尽可能多的平台注册占住这个ID,避免企业一两个平台出名后,其他平台ID被其他人抢占,也备未来在不同平台上的使用。企业早期人手和内容专业力量有限,重点可以做以下几个平台:今日头条头条号(特别重视微头条的效果)、微博、百度百家号、微信公众号、腾讯内容开放平台、阿里巴巴的大鱼号、B站、知乎、抖音、快手、微信朋友圈私域流量。企业如何做内容?手机已经足够,并不需要其他设备,这就是智能手机和4G、5G的内容红利。关键是一整套方法和体系,这几年我们商业开源项目,在这个方面的探索,经过大量试错和尝试,开始不断成熟和完善起来。各行业企业,大家在网上搜索(比如百度和今日头条APP),本行业几乎只有广告,没有内容,这就是巨大的内容机会,“产品即内容,过程即内容”,是我两年前提出的概念,就是为企业探索的商业开源内容模式。现在很多企业,只了解传统广告和公关模式,对于如何打造内容并不太清楚。其实智能手机拍摄视频已足够清晰,我在自己多年和企业合作的探索中,认为很多企业建立自己的内容战略,将会有巨大回报,商业开源探索的内容打造体系,是有极大商业实战威力的,我越来越清晰地看到这一点。而这一片广阔的市场,几乎一片蓝海,最早采用这种方式,产生大量内容的企业,将会在这个方面,远远超越竞争对手和同行。我曾提出一个概念,现在最早开始采用这种内容打造方式的企业,不仅产生海量内容,而且会成为自己这个行业的“内容黑洞”,即,大量想在网上搜本行业实用信息的消费者和潜在用户,很容易搜到你的企业做的一些内容,就像黑洞一样,吸引这个行业的潜在用户和流量。那么多企业打了那么多广告,其实消费者想了解的,是真实的详细的有关产品和服务的内容信息,却根本没有,这就产生极大需求和内容供给错位。企业自己产品的详细使用内容,网上几乎也没有(我曾就此提出超级说明书概念),还需要消费者自己去对企业产品试错和摸索,导致极高的用户学习成本障碍。企业改进这些,绝对有巨大价值,却几乎没有企业意识到这一点,这是一个很明显,却巨大的机会。而我们商业开源创业项目,一直在和企业一起探索这个方向,在这里分享一些心得,还有下面的自媒体平台列表,供企业参考。
一、自媒体平台和短视频平台:
1、今日头条头条号(注意微头条)
2、百度百家号
3、腾讯内容开放平台(原来的企鹅号)
4、大鱼号
5、微博
6、B站
7、新浪博客(捆绑微博)
8、西瓜视频(和今日头条同一个账号)
9、搜狐号10、简书11、雪球12、网易号13、凤凰号14、一点号15、梨视频16、界面17、时间号18、QQ空间19、爱奇艺20、美篇21、A站
二、小视频平台:
1、抖音
2、快手
3、微视
4、秒拍(捆绑微博)
5、火山小视频(和今日头条同一账号)
三、直播平台:
1、一直播(捆绑微博)
2、斗鱼
3、YY4、花椒直播
5、映客
6、腾讯NOW7、陌陌
8、腾讯NOW直播
9、虎牙直播10、企鹅电竞
四、BBS类平台:
1、百度贴吧
2、天涯
3、猫扑
4、华生论坛
5、西祠胡同
6、凯迪网络
7、人民网强国论坛
五、知识分享平台:
1、千聊
2、小鹅通
3、荔枝
六、问答类平台:
1、知乎
2、微博问答(使用微博账号,不用单独注册)
3、悟空问答(使用今日头条账号不用单独注册)
4、百度知道
七、语音类平台:
1、喜马拉雅
2、蜻蜓FM八、电商类、金融和支付类平台:
1、小红书
2、淘宝生活号(是不是和支付宝是一致的?)
3、京东自媒体平台
4、支付宝生活号
九、二手物品交易平台:
1、转转
2、闲鱼
十、小程序(抢占自己品牌的小程序名称)十
一、建立APP(ios,安卓)十
二、域名、官方网站十
三、其它APP:(见app使用和下载排名)1、keep2、陌陌
3、新氧
4、大众点评
5、脉脉
6、领英
7、多闪(今日头条系)
8、飞聊(今日头条系)十
四、百科类:
1、百度百科
2、互动百科3、360百科十
五、Vlog和视频剪辑分享十
六、图片分享十
七、海外:(见《海外主流的几个社交媒体平台都有哪些》)
1、YoutTube2、facebook3、twitter4、instagram5、snapchat(这个不确定)6、google
7、Pinterest8、LinkedIn(领英)
9、WhatsApp10、FlickrFlickr11、Tumblr十
八、体育类:(不太确定)
1、虎扑十
九、旅游类:(这些不太确定)
1、马蜂窝旅游
2、去哪儿旅行
3、携程旅行二
十、可投稿的科技媒体:1、36氪
2、钛媒体
3、虎嗅
4、砍柴网
5、速途网
6、亿欧网
7、猎云网
8、雷锋网9、i黑马10、镁客网